دور القيادة الاستراتيجية في تعزيز السلوك الإبداعي للموظفين دراسة ميدانية في بنك بركة – سورية
الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية، الشخصية الاستراتيجية، التفكير الاستراتيجي، التغيير الاستراتيجي، السلوك الإبداعي، بنك بركة- سورية.الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الاستراتيجية في تعزيز السلوك الإبداعي للموظفين في بنك بركة- سورية، وتم تحديد أبعاد القيادة الاستراتيجية في: الشخصية الاستراتيجية، التفكير الاستراتيجي، التغيير الاستراتيجي، وتم اعتماد المنهج الوصفي المسحي، حيث بلغ حجم عينة الدراسة 117 موظفاً ممن وزعت عليهم الاستبانة المصممة من أجل جمع البيانات الأولية، وتم استعادة 106 استبانة صالحة للتحليل، وتم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج SPSS-25.
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة نتائج أهمها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الاستراتيجية بأبعادها (الشخصية الاستراتيجية، التفكير الاستراتيجي، التغيير الاستراتيجي) والسلوك الإبداعي لدى العاملين في البنك محل الدراسة، وأوصت الدراسة بضرورة تنمية المهارات الاستراتيجية لدى العاملين في البنك محل الدراسة، وتعزيز جانب التشاركية في عملية اتخاذ القرارات، والعمل على تمكين العاملين من خلال منحهم الصلاحيات المطلوبة للإبداع.