أثر التَّحسين المستمرّ على الأداء الوظيفيّ دراسة ميدانيَّة على موظّفي شركة هيومن فارما للصّناعات الدَّوائيَّة

الملخص

هدفَ هذا البحث إلى دراسة أثر التَّحسين المستمرّ بأبعاده الثَّلاثة: (توعية الموظفين وتدريبهم، العمل الجماعي، تحسين الإنتاجيَّة) على الأداء الوظيفيّ بأبعاده: (أداء المهام، الأداء السّياقيّ، الأداء التَّكيفيّ) لموظّفي شركة هيومن فارما للصّناعات الدَّوائيَّة. تمَّ استخدام المنهج الوصفيّ في الجانب النَّظريّ، في حين تمَّ الاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسة للدّراسة في الجانب العمليّ. ولاختبار الفرضيات تمَّ استخدام برنامج التَّحليل الإحصائيّ (Spss V25)، وتمَّ الاعتماد على الانحدار البسيط في قياس الأثر. وكانَتْ أهمّ النّتائج: وجود ارتباط إيجابيّ قوي بين كل بعد من أبعاد التَّحسين المستمر الآنفة الذّكر والأداء الوظيفيّ لموظّفي الشَّركة قيد البحث.