مستوى تطبيق رؤساء الشعب لطرق تقييم أداء الكادر التمريضي في مستشفى اللاذقية الجامعي

المؤلفون

  • ولاء هاشم اصبيره قسم الإدارة في التّمريض-كلية التّمريض-جامعة اللاذقية -اللاذقية- سوريا.
  • نضال محمود عيسى قسم إدارة أعمال -كلية الاقتصاد-جامعة اللاذقية -اللاذقية- سوريا
  • هيام محمد بدور قسم الإدارة في التّمريض-كلية التّمريض-جامعة اللاذقية -اللاذقية-سوريا. .

الكلمات المفتاحية:

الأداء، تقييم الأداء ، رؤساء الشعب التمريضية

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تطبيق طرق تقييم الأداء المتبعة والحديثة من قبل رؤساء الشعب التمريضية  في المستشفى الجامعي باللاذقية, وذلك وصولاً لمعرفة الطرق المستخدمة في تقييم أداء الممرضين ،وهل نستطيع اتباع آلية تقييم موضوعية بعيدة عن التحيز الشخصي وأخطاء التقييم الشائعة وترضي الكادر التمريضي والقائمين على التقييم  . وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي واستخدم في البحث أداة مطورة من قبل الباحث لجمع البيانات تضمنت العينة 45 رئيس/ة شعبة تمريضية ممن هم على قيد عملهم في المستشفى الجامعي باللاذقية. تم جمع البيانات باستخدام أداة مطورة من قبل الباحث، وقد أظهرت النتائج العامة للدراسة أن رؤساء الشعب غير قادرين  على تطبيق طرق  تقييم الأداء الحديثة(طريقة 360 درجة, طريقة 720 درجة ,طريقة الحوادث الحرجة, طريقة المقالة, طريقة التدرج البياني). كما أن نسبة قليلة استطاعت تطبيق طريقة استبيان الوزارة المعتمدة في التقييم لديهم وتفسير نقاط الاستبيان المذكور.

التنزيلات

منشور

2026-03-31